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建设银行山东省分行(山东省建设银行历任行长)

一、中国建设银行山东省分行的山东省分行

中国建设银行山东省分行是中国建设银行股份有限公司辖属的一级分行,下辖各类机构773个、员工2万余人。

分行始终坚持以科学发展观为指引,牢固树立“以客户为中心”的经营理念,深化改革,强化营销,夯实基础,加快创新,各项业务蓬勃发展,综合实力大幅提升,企业形象持续提高,主要业务指标和经营管理水平在全国建行系统及当地同业中名列前茅,为山东经济金融的发展做出了积极贡献。建行山东省分行营业部营业中心:组织服务点评,强化员工服务意识

营业中心营业室组织开展服务点评会议。会议对抽取的全体柜员的服务录像进行了自我点评、相互点评,并由委派营运主管进行了总结,旨在对服务检查标准以及网点客户服务标准进行再次强化培训。

会议重点强调了前台人员在服务过程中应重点注意的问题,如大堂迎送客户环节、排队机取号环节、员工举手示意环节、办理完业务是否提醒客户带好随身物品、三问四提示是否到位、是否示意客户签字位置等内容,以及容易引起客户不满的多种情况,如等待时间过长、插队现象、员工态度冷漠、社保缴费问题、电话长时间无人接听等。

通过观看服务录像,让前台员工更加清晰的认识到了自身存在的不足,并明确了改进措施,对提高我行员工整体形象起到了积极推进作用。建行山东分行参与“地球一小时”环保活动

2012年3月31日晚20时30分,随着建行山东省分行本部办公楼外部景观照明、楼顶霓虹灯广告、楼内照明依次熄灭,“地球一小时”大型环保活动在建行山东省分行系统同步启动。在20:30—21:30一小时时间里,建行山东省分行所辖办公场所的灯光全部熄灭,全行一万余人参与了熄灯活动。

2012年是“地球一小时”登陆中国的第四年,也是该行连续第三年参与“地球一小时”环保活动。宣传的主题是“每个人心中都有位环保家”,旨在唤醒社会民众的环保意识,让人们意识到个人及企业的一个小小动作将会给他们所居住的环境带来怎样深刻的影响——小小改变就可能成就巨大影响。按照总行统一部署,为切实组织好“地球一小时”活动,建行山东省分行做了大量前期准备工作,确保活动取得圆满成功。建行山东省分行领导对活动高度重视,分行张维国副行长作出重要批示,要求各分支机构响应总行号召,制定详细活动方案,积极参与到活动中去。建行山东省行办公室、企业文化部组成活动领导小组,负责整个活动的组织、协调;建行省行向全行员工发出“熄灯3600秒,世界更美妙”,参加“地球一小时”环保行动倡议书。号召全行员工重塑理念,树立节能意识,倡导低碳生活方式,向身边的客户、朋友积极宣传“地球一小时”活动,呼吁更多的人参与到活动中来。建行省行活动领导小组通过网站、邮件、新闻快件、海报、短信通知等方式,向全建行员工宣传“地球一小时”活动,并下发了低碳生活指南和节能手册等宣传资料,鼓励员工及家属共同参与到“地球一小时”及其他环保行动当中。

年来,建行山东省分行把支持环境保护、参与节能环保活动作为履行社会责任的一项重要内容近,并采取了一系列措施,如在全行积极推进数字化办公系统建设;向全体员工发出《“节能环保“倡议书》,教育和引导员工从节约每一张纸、每一度电、每一滴水做起,尽量减少污染和浪费,减轻对能源和环境的压力;组织员工积极参与地方政府和社区组织的义务植树、美化环境等行动,培养节能环保的低碳生活方式。与此同时,该行持续推行“绿色信贷”,积极支持绿色环保、低碳经济相关行业和节能减排项目,引导信贷资源投向清洁能源、绿色生态、循环经济等领域,为保护环境、改善生态提供了良好的金融支持。

通过“地球一小时”活动,唤醒了人们的环保意识,低碳生活理念深入人心,保护环境,关爱地球,成为全建行员工自觉的行动。今后,建行山东省分行将进一步采取措施,积极履行社会责任,为政府节能减排、应对全球气候变暖贡献力量。

二、山东省建设银行历任行长


建设银行山东省分行


山东省建设银行历任行长是杨军。根据相关信息查询显示,杨军的学历很高,是清华大学经济管理学院博士,据推测他的职业生涯全是在建行体系中度过的。杨军曾先后在建行总行信贷管理部、信贷经营部、公司业务部、人力资源部、风险管理部工作,至少在2008年的时候他已经是建行总行风险管理部总经理助理以及建行新资本协议办公室副主任。他在带领分行发展时也比较注重银校合作,在他来山东省分行的一年多里,他曾去往山东财经大学访问交流,介绍了山东省分行在智慧政务建设、劳动者港湾建设、创业者港湾建设、发展住房租赁业务和推行金智惠民工程等方面的情况,并与山东财经大学进一步加强交流合作,更好地为高等教育高质量发展服务。杨军还曾去往济南大学洽谈全面战略合作事宜,坚持以教育精神赋能金融,以金融协助解决难点痛点。杨军有高学历,还有丰富的工作经验,建行山东省分行未来在他的带领下势必会发展的很不错。

三、中国建设银行分行和支行有什么区别


建设银行山东省分行


1、等级不同:银行从大到小的等级是总行——一级分行(省行)——二级分行(市行)——一级支行(区、县、县级市级行)——二级支行(储蓄所)——分理处(规模较小的网点)。

支行是银行的分支机构,是一个地区银行的主管行,可以管储蓄所和分理处。银行一般有总行、分行、支行、分理处、储蓄所等分级设置。

2、业务不同:储蓄所只能办理个人业务,分行可以办理公务,分行可以办理不同的银行结单,分行是区域性银行监管机构,可以管理储蓄所和分行,分行是各分行的管理机构。

3、行点面积不同:支行办的业务多,所占面积肯定大,分行与之相比,面积就小一点。

拓展资料:

银行总行好还是分行好

总行:各个银行只有一个总行,如工行的总行设在北京。总行一般会统辖该银行系统内的所有业务,包括政策制订,业务规范等,或说是全国甚至境外的业务。分行:分成一级分行与二级分行,一级分行比如北京市分行,二级分行是市级的分行,如山东即墨分行,所辖业务范围比支行广。支行:是比较基层的单位,它下面还设网点支行或分理处,分理处下设所辖储蓄所,储蓄所主要办理个人储蓄业务,如存取款,代收水电费等,面向客户群主要是个人。

其实,关于选总行还是选分行或者支行,还是需要具体情况具体分析。一般来说,若考虑到收入、福利、工作环境、晋升发展机会等方面,还是总行更有优势,但是也不排除好的支行的待遇比总行好的情况,所以,这都取决于个人的具体选择,

同时,若从客观的角度上来看,可以从两方面来看:

1、分行或支行较好:银行总部工作虽然有些优越感,奖金啥的比支行要多,业务知识也能学到,但领导干部实在太多,工作环境相对压抑些,发展也比较慢。支行工作则相对轻松,业务学习比较直观容易接受,表现出色的话比较容易被提升。刚去银行工作来说能去总部工作的可能比较小,除非经过特殊渠道,在总部领导太多,如果没有一定的工作能力也很容易被批评,分行人员比较少,大家的关系相对来说就要融洽一些。

2、总行较好:如果想要有更好的发展,就是要选择总部,在那里只要有能力,还是会有人欣赏的,有人欣赏就会有坐到更高位置的机会,对于个人发展更有利。继续升迁的机会要大一些。

四、青岛建行和山东建行平级吗

是。青岛建行的全称是中国建设银行股份有限公司青岛市分行成立于1954年10月1日,是总行直属一级分行,山东建行的全称是中国建设银行山东省分行,是建设银行总行辖属的一级分行,是山东省银行业处于领先地位、拥有60多年发展历史的股份制商业银行,两个银行都是一级分行,属于同一级别的银行。

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建设银行山东省分行


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